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Strategie

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Sustainability

SLSplus

Disruptive Innovationen und die fortschreitende Digitalisierung stellen schlagartig das Geschäftsmodell vieler Unternehmen in Frage. Gleichzeitig erfordert die Integration von ESG-Kriterien in den Managementprozess ein Umdenken und neue Orientierung für Unternehmen.

In diesem Spannungsfeld übernimmt SLSplus Aufgaben in der Organisations- und Kommunikationsberatung.

SLSplus berät Unternehmen dabei, sich bei den erforderlichen Veränderungs- und Transformationsprozessen zukunftsfähig aufzustellen. Im Sinne eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs.

Die Integration von ESG-Zielen in den Management-Prozess, Change Management, Prozessoptimierung sowie Neuausrichtung von Unternehmen sind Einsatzbeispiele für SLSplus. Und alle haben eins gemeinsam: Aus ihnen resultiert direkter Kommunikationsbedarf nach außen und innen. Damit die Mitarbeiter mitziehen. Kunden auch in schwierigen Zeiten Kunden bleiben. Ein frischer Unternehmensauftritt die Neuausrichtung unterstützt.

Kommunikation ist so ein essentieller Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Als strategische Führungsaufgabe ist sie ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Ihr Wertschöpfungsbeitrag ist umso höher, je stärker Kommunikations- und Unternehmensstrategie miteinander verflochten sind. Jenseits herkömmlicher Muster von externer oder interner Kommunikation, digitaler oder analoger Medien entwickeln wir Kommunikationsstrategien und -maßnahmen, die bei allen relevanten Stake- und Shareholdern die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in das Geschäftsmodell unserer Kunden stärken.

Leistungen

Die Leistungen von SLSplus sind so vielfältig wie unsere Kunden und deren Aufgabenstellungen. Sie reichen von der Nachhaltigkeitsberatung über CSR Reporting und Corporate Communications bis hin zu Change Management und Organisationsentwicklung. Schauen Sie sich einfach unser Leistungsportfolio an.

    • Sustainable und Green Finance
    • Materiality und Stakeholder Dialog
    • CSR Strategie und Maßnahmen
    • CSR Reporting und Kommunikation

    Sustainability

    • Integrated Thinking und Integrated Reporting
    • Due Diligence/ SWOT/ Risiko-Analyse
    • Financial Planning Business Case
    • Kapitalmaßnahmen Transaktionen

    Management Reporting

    • PR und Corporate Communication
    • Social Media und Content Marketing
    • Employer Branding
    • Finanzmarktkommunikation

    Kommunikationsberatung

    • Change Management und Prozessoptimierung
    • Digitale Transformation
    • Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse
    • Moderation und Coaching für Fach- und Führungskräfte

    Organisationsberatung

PORTFOLIO / CASES

  • All
  • Kommunikation
  • Prozessoptimierung
  • Management
  • Risikomanagement

Köpfe

Unsere Partner sind vielseitig erfahrene Experten.

Das enge Vertrauensverhältnis mit unseren Kunden basiert auf unserer umfassenden Expertise und der langjährigen persönlichen Zusammenarbeit.

CSR

Was wir für andere tun

Dankbarkeit für Erfolge im eigenen Leben zeigt man am besten, indem man anderen hilft. SLSplus ist deshalb ehrenamtlicher Kooperationspartner der Frankfurter Stiftung für Krebsforschung zur Förderung des Universitären Centrums für Tumorerkrankungen Frankfurt (UCT).
In diesem Kontext engagiert sich SLSplus besonders für psychosoziale Unterstützung von Kindern krebskranker Eltern – in Zusammenarbeit mit Dr. Bianca Senf, der leitenden Psychoonkologin der Universitätsklinik Frankfurt/Main.

www.uct-frankfurt.de
FAZ, September 2013 ‘‘Wenn der Krebs sich durch die Seele frisst’‘